Empresa em evidência – Consultoria Antares

Já pensou como o mundo dos negócios é gigante? É por isso que decidimos mostrar cada empresa do nosso coworking através do “Empresa em evidência”. E a empresa que vamos evidenciar hoje é a Consultoria Antares!

A Antares ajuda pequenas e médias empresas na transformação digital. Os serviços são divididos em quatro frentes: comunicação digital, vendas, gestão e marketing.

O serviço de comunicação digital da Antares envolve os chatbots, tanto em site, como no WhatsApp, Telegram e Facebook. Em vendas, acontece a geração de leads, marcação de reuniões e a estruturação dos processos comerciais, tudo com base no sales engagement e outbound sales (prospecção ativa), e com auxílio de softwares de automação. Na área da gestão, a consultoria auxilia as empresas com business plan e inteligência de negócios. E no pilar de marketing, a Antares faz a construção de sites, gestão de redes sociais e identidade visual.

Apesar da Consultoria Antares ter apenas um ano de jornada, o sócio Eduardo Palermo conta com uma bagagem de quinze anos, desde gerência de banco, área comercial, inteligência de mercado, inovação e marketing. De acordo com ele, o diferencial da empresa está nessa expertise e no conjunto de ferramentas disponíveis para os seus clientes. Ele ainda relembra: “antes mesmo da Antares nascer, eu já vinha prestando consultorias esporádicas, e com a pandemia, vi que a transformação digital devia atingir todas as empresas, inclusive as menores.” A partir daí ele não parou mais, e pelo contrário, tem objetivos bem definidos pro futuro e um deles é ultrapassar cem clientes nos próximos 6 meses!

Para atingir esse objetivo, a Antares se baseia na confiança, integridade, credibilidade e na criação de um ambiente com mais cooperativismo e menos competitividade, principalmente entre os seus próprios clientes. Uma prova de que está dando certo é que a empresa conseguiu aplicar a metodologia de sales engagement em duas áreas pouco exploradas: pesquisa de histórico veicular, logística e investimentos, fazendo o uso de personas, ICPs, funil de vendas, matriz de objeção e qualificação, e fluxos de prospecção, recuperação, reengajamento, maturação, entre outros.

Para o Eduardo, um dos principais passos para a evolução da Antares foi se mudar para o coworking há 7 meses atrás porque, com isso, a consultoria aumentou a produtividade e melhorou a imagem para uma mais profissional. Isso aumentou o seu número de clientes, inclusive, alguns deles são coworkers da Smart Place.

Enquanto antes, a Consultoria Antares tinha dificuldades como privacidade, infraestrutura e dificuldade em fazer reuniões presenciais; hoje, o Eduardo frequenta cinco vezes por semana e conta com o ambiente acolhedor da Smart Place, para ele, o diferencial do nosso coworking.

Adoramos saber mais sobre a Antares! Se você quiser saber ainda mais, acesse as redes sociais, site e, até o WhatsApp/telefone, quem sabe não acontece um networking? É só clicar abaixo:

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