Liderança – uma busca constante pela qualidade.
Quando se fala em liderança diversos pensamentos nos permeiam e um deles é obviamente, pela busca do tão sonhado resultado. Objetivo esse que parece ocupar uma das principais lacunas de nossas vontades, mas que, apesar das incessantes buscas, parece cada vez mais difícil de ser alcançado.
A grande verdade é que as coisas simples são as que ainda produzem resultados bem sólidos. Atitudes como: ter metas claras, comunicação responsável, certificação de que está sendo totalmente compreendido por seus liderados, clareza no papel de cada membro da equipe, tudo isso pode fazer uma grande diferença.
É de extrema importância que um líder tenha transparência e clareza em todos os aspectos de sua liderança. Especialmente na distribuição de atividades. Precisa ainda ter a certeza de que seus liderados estão aptos a desenvolver a função que lhe foi atribuída. Sem falar na atitude de respeito e compreensão com sua equipe, pois sozinho ele se torna incapaz de superar os desafios e alcança o sucesso desejado, seja qual for a meta.
Um grande líder precisa ter performances especiais e viver de metamorfoses. Precisa ser dotado de qualidades tais quais lhe condicione ao papel de orientador, motivador, mediador, sem falar na capacidade de ter uma efervescente empatia, o que lhe molda o caráter de amabilidade. Ele precisa acima de tudo, ser aberto às possibilidades de conhecimento dos universos que não fazem parte do seu. Mas que, sem dúvidas, faz parte do universo de quem lhe rodeia.
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Fonte: Administradores.com
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Programa de aceleração do Vale do Silício voltado para mulheres chega ao Brasil.
Os setores de tecnologia, engenharia e programação estão entre os que mais crescem no mundo. Entretanto, a participação feminina é muito baixa. No Brasil, por exemplo, dados do IBGE apontam que as mulheres representam apenas 20% dos mais de 580 mil profissionais que atuam no mercado de Tecnologia da Informação. E para quebrar essa disparidade no setor que o SiliconVal.ly Institute lança em nosso país o Brazilian Women in Tech (BRAwit), programa de aceleração para empreendedoras na área de tecnologia.
Este é o primeiro projeto da instituição exclusivo para empresárias brasileiras e traz a oportunidade de elevar o padrão de suas startups para o mercado internacional, já que contará com uma imersão em São Francisco, nos Estados Unidos. “O Brasil é um país de potencial inexplorado.
A força e determinação de suas mulheres são admiráveis e fundamentais para o progresso da nação. E nós assumimos como missão capacitar as mulheres brasileiras em sua jornada em empreendedorismo tecnológico, compartilhando estratégias, frameworks, ferramentas, tecnologias e tudo que há de mais inovador no ecossistema do Vale do Silício”, explica Tommaso Di Bartolo, Fundador e Presidente do SiliconVal.ly Institute.
A instituição traz para nosso país a experiência de quem já acelerou mais de 800 startups ao redor do mundo e que juntas levantaram cerca de 100 milhões de dólares em investimento.
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Fonte: Startupi
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De moto a caminhão: Startup asiática de logística chega ao Brasil.
Destravar a indústria de logística: esse é o grande objetivo da startup asiática Lalamove, que começou sua operação no Brasil há três meses. A empresa, fundada em 2013 em Hong Kong, conecta pessoas e empresas que precisam de um serviço de entregas com motoristas parceiros de sua rede. Por meio do aplicativo da companhia, é possível enviar desde um documento até móveis.
O serviço mais barato, realizado por um motoboy com bolsa térmica, custa a partir de 9 reais. Com 35 reais, contrata-se um motorista com um pequeno furgão, como uma Fiorino. Para o transporte de objetos mais volumosos, há a possibilidade de pedir um pequeno caminhão, que tem como preço base 100 reais. Caso seja necessário que o motorista ajude no carregamento dos itens, a plataforma cobra uma taxa extra, que varia de 25 a 120 reais, a depender do tempo do serviço.
Por enquanto, os serviços só estão disponíveis na Grande São Paulo e nas cidades do Rio de Janeiro e de Niterói. Os planos da Lalamove são expandir, até o final do ano que vem, a operação para capitais de outros estados brasileiros, como Belo Horizonte e Porto Alegre.
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Fonte: Exame
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O que levar em consideração ao estruturar a gestão da inovação?
O principal papel dos Gestores nesse cenário é olhar para o mercado em que a empresa atua, verificar as tendências que existem para esse mercado e, então, definir quais serão as diretrizes para o processo de inovação.
Segundo o relatório de inovação publicado pela Escola de Negócios IMD – de Lausanne, Suíça – normalmente, mercados mais maduros, como metal mecânico, moveleiro e de vestuário, tendem a implementar inovações mais voltadas a processos, por possuírem uma cultura mais rígida. Mercados emergentes, como tecnologia, energia alternativa e biotecnologia, tendem a lançar inovações mais disruptivas por possuírem uma cultura mais livre.
A inovação é uma ciência, e como ciência, pode ser trabalhada aos poucos (isso não significa que seja lentamente), pautada em ações e responsabilidades pré-definidas. E, conforme a temática for amadurecendo internamente, os prazos podem se tornar menores e os níveis de risco a serem assumidos, maiores.
Apesar de não haver uma fórmula mágica para implantar a gestão da inovação, pois a inovação depende preponderantemente de pessoas, e o que funciona para mim, pode não funcionar para você, existem alguns passos que ajudam a nortear este trabalho.
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Fonte: Administradores.com
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Udemy lança recurso que ajudará empresas a desenvolver o aprendizado de colaboradores.
O Learning Paths ajuda funcionários, equipes e líderes a atingirem as suas metas de aprendizado de maneira eficaz. Ele permite que qualquer pessoa faça a curadoria de cursos da Udemy for Business, combinando-os tanto entre si quanto a materiais da própria empresa e/ou documentos externos.
“Na Udemy for Business, acreditamos que há muitas maneiras de ampliar o impacto do aprendizado nas empresas”, diz Sergio Agudo, diretor de negócios da Udemy para a América Latina. “Com o lançamento do Learning Paths, qualquer pessoa pode compartilhar facilmente o seu aprendizado, a fim de disseminar conhecimento para todos os níveis hierárquicos e para todos os funcionários. O novo recurso ajuda os nossos clientes a obterem resultados de aprendizado com ótimas recomendações de cursos, a alcançar objetivos mais rapidamente ao selecionar partes relevantes de um curso e a acessar recursos com mais facilidade num local centralizado.”
O Learning Paths permite que todos os colaboradores de uma empresa construam trilhas de aprendizado personalizadas e voltadas a obter resultados específicos, como integrar funcionários, dominar competências essenciais para o trabalho, se preparar para um grande projeto e desenvolver planos de carreira. Também é possível adicionar ao Learning Paths conteúdo proprietário da empresa, de forma a simultaneamente atender aos principais objetivos do negócio e aumentar ainda mais o impacto do aprendizado.
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Fonte: Startupi
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Sociedade de organizações: a administração como um órgão consultivo.
O segredo mais bem guardado da administração de empresas é que a primeira aplicação sistemática da teoria da administração e de seus princípios não aconteceu em um empreendimento empresarial.
Ocorreu no setor público. A primeira aplicação sistemática e deliberada dos princípios da administração nos Estados Unidos da América ( EUA ) – implementada com inteira consciência de que se tratava de uma aplicação da administração – foi a reorganização do Exército dos EUA, encabeçada por Lihu Root, secreta´rio de Guerra do Presidente Teddy Roosevelt. Apenas alguns anos mais tarde, em mil novecentos e oito,apareceu o primeiro gerente da cidade ( em Staunton, Virgínia ), como resultado da aplicação consciente de princípios de administração, então uma novidade, como a separação do que eram políticas ( tratadas no âmbito político entre aqueles que foram eleitos para a Câmara dos Deputados ) do que era administração ( tratada de forma profissional e não política, com responsabilização gerencial ). Aliás, o gerente da cidade era o primeiro executivo a ser chamado deste modo em qualquer lugar: gerente era um termo desconhecido mesmo nas palavras. Frederick W. Taylor.
Taylor é considerado o pai da administração, um polêmico engenheiro mudou a face do mundo dos negócios ao elaborar diversos estudos que tinham por objetivo ajudar as empresas a encontrar eficiências nos movimentos dos trabalhadores, economizando tempo nas linhas de produção das fábricas. Henry Ford, por exemplo, foi um dos que colocaram suas teorias em práticas.
E cada uma destas organizações, por sua vez, para funcionar, depende de uma administração. A administração é o que faz com que uma organização não seja uma turba. É um órgão eficaz, integrador e que dá vida à organização.
Em uma sociedade de organizações, administrar se torna uma função social-chave, e a administração, o órgão consultivo, determinante e diferencial da sociedade. Outras informações podem ser obtidas no livro As fronteiras da administração, de autoria de Peter F. Drucker.
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Fonte: Administradores.com
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Coworking para advogados
Sozinho não é fácil.
Mas estando em um Coworking para advogados, a sua jornada pode ficar bem mais fácil.
“Finalmente consegui a tão sonhada OAB, agora preciso começar a advogar!!!
Relato de um jovem advogado iniciando sua carreira…
Preciso captar clientes, de um lugar tranquilo para executar meu trabalho e atendê-los.
Começo a procurar um local para montar o meu escritório, percebo que a burocracia é grande e o valor do aluguel é um pouco acima do que eu estava imaginando, e eu ainda não possuo tantos clientes para mantê-lo, quer saber, vou começar trabalhando em casa.
No começo tudo parece bem, é possível conciliar os afazeres profissionais e domésticos, meus filhos e minha família não me atrapalham tanto, e meus clientes não se importam de saberem que eu estou em casa, meu custo é baixíssimo, vamos em frente.”
8 Benefícios do Home Office
- Início imediato da sua operação;
- Baixo custo operacional;
- Proximidade da família;
- Incorporação da família à atividade;
- Redução do estresse decorrente do Trânsito;
- Alimentação mais saudável;
- Mais qualidade de vida;
- Maior independência.
Até que você atende o telefone e o cachorro late, o seu vizinho faz mais barulho do que você imaginava, seu filho ou sua mulher (marido) querem mais atenção do que você pode dar, o seu cliente quer saber onde fica o seu escritório para agendar um atendimento presencial, afinal ele precisa assinar as suas procurações…
Então você percebe que o seu rendimento começa a diminuir, sua distração aumenta, seu foco diminui, sua energia vai se esgotando pensando em assuntos como os citados a seguir.
17 Problemas do Home Office
- Uma sala adequada para atendimento do cliente;
- Uma boa internet;
- Preparar comida;
- Faxina e louça para lavar;
- Gestão de correspondências da família e contas a pagar da casa;
- Gestão dos problemas de infraestrutura da casa;
- Está na hora daquele programa bacana da TV que você gosta;
- Um descansadinha no sofá ou na cama;
- Solidão que te assola;
- Falta de colegas de profissão para te ajudar ou tirar dúvidas (Networking);
- Falta de contato com profissionais de outras áreas para te ajudar no seu crescimento pessoal e profissional (ex: contadores, tecnologia, design, engenheiros, etc.)
- O sentimento das pessoas ao saberem que eu estou trabalhando em casa:
Será que eles pesam que eu não estou fazendo nada, sou um encostado, não trabalho?
Eles devem achar que estou disponível para fazer qualquer coisa a qualquer hora, mas isso não é verdade. - Redução do seu faturamento por hora (R$ / Hora);
- Ambiente ruidoso (vizinhos barulhentos, crianças chorando ou aprontando, barulhos de animais, etc.)
- Difícil acesso para os meus clientes;
- Perco muito tempo para ir até o fórum, cartórios, correios, bancos, etc.;
- E muitos outros aspectos que não vamos citar, pois essa lista ficaria muito extensa.
Diante desses problemas, quando chega o fim do dia você está exausto e não produziu nada. Você perdeu o prazo do processo, o filho e a mulher estão bravos pela falta de atenção, além do cliente que você perdeu, pois você não deu a devida atenção.
“Não dá mais para ficar em casa!”
Se você está com este sentimento de que ficar trabalhando em casa está te atrapalhando mais do que ajudando, é sinal de que você já passou por alguns desses problemas. Saiba que isso está impedido o seu crescimento, ou pior do que isso, está diminuído o seu resultado.
Você sabia que aproximadamente 60% dos jovens advogados começam trabalhando em casa, e muitos desistem de ter o seu próprio escritório devido aos custos elevados para montar, e manter o seu espaço de trabalho?
Devido a isso, muitos buscam trabalhar para um escritório já consolidado, ou em uma grande empresa, e uma boa parcela desiste da profissão.
O sonho de ter o seu escritório é um grande desafio pois, além de caro, existe a solidão, a falta de outros advogados (experientes ou não) e de pessoas de outros segmentos para trocar experiências que ajudam você a se desenvolver como pessoa e empreendedora, afinal, uma advogada é um empresária, e toda empresária precisa da ajuda de outras pessoas para alavancar o seu negócio e principalmente, captar bons clientes.
Muitos dos colegas advogados(as) que aqui estão, também passaram por tudo isso, e até mais.
Você se diferencia quando o seu escritório está bem localizado.
Um local que seja de fácil acesso para o seu cliente é fundamental pois, facilita eles chegarem até você: De trem, metro, qualquer ônibus, ou carro (estar próximo das marginais te diferencia), e não só evita a perda de clientes, mas aumenta a procura deles por você, afinal, o acesso é fácil (isso resolve os problemas de mobilidade urbana).
É muito importante contar com uma boa infraestrutura.
- Internet rápida,
- Ar-condicionado,
- Sala de atendimento e reunião,
- Café, água, bebidas e comidinhas,
- Ambiente limpo, organizado e com tudo funcionando na hora que você precisa, assim você não perder tempo e foca na sua atividade principal: Advogar com excelência.
Também é importante ter uma decoração agradável, afinal você quer transmitir uma boa aparência para os seus clientes, não é?
Estar no centro de Osasco resolve todas as questões de localização, mas isso não custa barato, somar a isso a infraestrutura e decoração irá custar algo em torno de R$ 3.000,00 mensais, e se você adicionar uma recepcionista, esse valor sobe para algo em torno de R$ 5.000,00 mensais, algo difícil de ser sustentado por uma pessoa que ainda não possui muitos clientes, não acha?
O Smart Place Coworking dispõe de uma solução para tudo isso, com um preço super acessível. Viabilizamos o seu sonho de ter um escritório e ser independente!
Somos muito mais do que um escritório compartilhado para advogados. Nós ajudamos e conectamos as pessoas, algo intangível e extremamente necessário para alavancar o seu negócio.
Aqui você conta com excelente localização, infraestrutura e estilo a partir de R$ 80,00 mensais. Além de estar em um ambiente com mais de 25 advogados e 70 empresas de diversos segmentos que podem ajudar você no campo profissional e pessoal, e isso é a chave do sucesso para alavancar o seu negócio!
“Sonhe grande, comece pequeno.”
O plano 80 x 80 é ideal para quem está começando, com ele você poderá usufruir 80 h por mês do nosso espaço pagando apenas R$ 80,00 mensais, ou seja, apenas R$ 1,00 por hora. Isso é suficiente para você estar aqui quase todos os dias trabalhando 4 h por dia, atendendo os seus clientes, peticionando, fazendo reuniões, ou trocando experiências com outros advogados e demais empresários que estão aqui. O plano é flexível, você tem uma boa liberdade para consumir essas 80 h ao longo do mês, e conta com os seguintes benefícios:
- Endereço comercial (você pode divulgar o nosso endereço como seu);
- Sistema online que integra os Coworkers
- Gestão de correspondência;
- Recepção de clientes;
- Uma rede de contato com mais de 70 empresas e 140 profissionais (muito Networking);
- Estúdio de fotos e filmagem para você gerar conteúdos incríveis para suas redes sociais e captar mais clientes;
- Área de convivência para você relaxar na cadeira de massagem, tomar um café, bater um papo ou receber um cliente, sem custo;
- Impressoras a Laser e Colorida;
- Super Scanner gratuito para agilizar a digitalização dos documentos de clientes e processos;
- Sala de reunião;
- Sala de atendimento;
- Acesso a novas tecnologias;
- Reduza drasticamente a perda de tempo no deslocamento até bancos, cartórios, casas lotéricas, órgãos púbicos (SEFAZ, Prefeitura, Receita Federal, Defensoria e Fóruns), aqui tudo está ao seu lado;
- Precisa ir até o fórum de São Paulo? Estamos próximos da estação de trem, que te deixa na barafunda em menos de 30 minutos;
- Escalabilidade! A medida que você crescer e precisar passar mais tempo aqui, não se preocupe, nós temos diversos planos que viabilizam esse crescimento, e o melhor, com preço justo que cabe no seu bolso;
- Motoboy que entrega e busca correspondência para você em Osasco e São Paulo por apenas R$ 30;
- Super desconto nos estacionamentos ao lado do nosso escritório facilitando a vida do seu cliente;
- Temos massoterapeuta para fazer aquela Quick massage aqui no Coworking;
- 100 m da Smart Fit e outras academias de ginástica e lutas;
- 100 m do clube Floresta que oferece muito lazer com aulas de dança (zumba), aulas de tênis e muito diversão para a família;
- Temos manicure aqui no Coworking para deixar você bonita sem perder tempo;
- Estamos a 9 minutos do Sesc;
- E muito mais!
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- Published in Educação, Empreendedorismo
Loft se torna sócia majoritária da Decorati, startup especializada na reforma de apartamentos.
A Loft, plataforma digital que utiliza a tecnologia para simplificar a compra, reforma e venda de apartamentos, anuncia acordo para se tornar sócia da Decorati, startup especializada na reforma de apartamentos. A Loft passa a ter participação majoritária na empresa, quintuplicando sua capacidade de execução de reformas simultâneas de 100 para 500 e ampliando seu portfólio de reformas.
“Com esta aquisição juntamos a expertise da Loft em reformas de apartamento de alto padrão com a experiência da Decorati de quase quatro anos na reforma de todos os tipos de apartamento, inclusive os de menor metragem”, diz Mate Pencz, cofundador da Loft.
A Decorati seguirá atuando como uma empresa independente, atendendo a Loft e outros clientes. A gestão da empresa permanecerá com seus cofundadores Rafael Pais e Murillo Morale. “Já realizamos mais de 2 mil projetos, mais de 18 mil metros quadrados de obras entregues em ciclos de 60 dias e hoje tocamos 150 reformas simultâneas”, conta Rafael Pais. “Junto com a Loft ganharemos ainda mais capacidade de escala, mantendo nossa característica de alta intensidade de tecnologia, o que também é uma marca da Loft“, complementa Murillo Morale. Neste momento, a Decorati já está atuando na reforma de 10 apartamentos Loft.
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Fonte: Startupi
- Published in Empreendedorismo, Tecnologia
Startup brasileira fica entre empresas top 5 em competição internacional na China.
As startups brasileiras estão ganhando o mundo. A mineira Key2Enable ficou em primeiro lugar – empatado com outra startup – na categoria Internacional Track da competição internacional 5th China College Students ‘Internet Plus’ Innovation and Entrepreneurship Competition, realizada neste mês, na China. A empresa é uma das top 5, dentre 1.09 milhões de projetos inscritos, englobando 124 países.
A Key2Enable cria tecnologia para permitir que pessoas com deficiências intelectuais e motoras desenvolvam habilidades e consigam ter mais autonomia. Apoiada pelo StartOut, ela vem acumulando diversas vitórias. A empresa foi vencedora da seletiva do Like a Boss na Bett Educar e da Grande Final do Like a Boss no Startup Summit – onde, por ficarem em primeiro lugar, conquistaram o direito de participar dessa viagem à China e de participarem do campeonato mundial, realizado em Hangzhou. Além disso, a Key2Enable acumula alguns outros reconhecimentos no mercado, sendo recentemente vencedora do Innovation Awards Latam.
Para José Rubinger, CCO da Key2enable, a visita ao país superou todas as expectativas. Segundo o empreendedor, a China tem toda estrutura que uma startup precisa para se estabelecer e expandir mercado. “Imaginava que era um país fechado, mas eles estão buscando novas inteligências pelo mundo, estão convidando empresas, criando hubs e coworkings para integração. Além disso, providenciam moradia e investimento. Foi interessante ver essa realidade”. Rubinger ainda conta que ficar em primeiro lugar na categoria Internacional Track é a prova de que estão no caminho certo. “Independente do continente, estamos fazendo a melhor escolha ao trabalhar com as pessoas com deficiência, focando na inclusão e diversidade. Não pensando nas limitações e sim nas habilidades”
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AGILE para Gestores de Projeto: Desafios e Oportunidades.
De facto, quando uma organização decide adotar o AGILE como metodologia de gestão de projetos, essa decisão é tomada com base numa análise dos potenciais custos e benefícios para a organização, raramente tendo em atenção os benefícios, e os eventuais prejuízos que, a nível pessoal essa decisão pode acarretar para quem, na prática vai ter de a implementar e conviver com ela.
Sendo verdade que o AGILE implica mudanças profundas nos vários níveis da organização, e afeta todas as pessoas que nela trabalham, também não é menos verdade que alguns dos mais afetados são aqueles que têm como profissão e responsabilidade a gestão dos projetos dessa organização.
As razões para isso são explicadas e têm origem na cultura que está subjacente à gestão de projetos que tradicionalmente é realizada na maior parte das nossas organizações.
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Fonte: PM2ALL – Gestão de Projetos
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